为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究落实保利中轻关于战略规划工作的要求部署，谋划“十五五”发展思路，11月20日，中国日化院战略发展研讨务虚会在太原举办。保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰；保利中轻副总经理、中国日化院董事长孙波出席会议。会议由中国日化院党委书记、总经理耿涛主持。
会上，中国日化院主要业务部门负责人分别围绕科技创新、主责主业、短中长期创新发展等方面，结合自身业务实际进行深入剖析，各抒己见、集思广益、汇聚智慧，对未来改革发展提出建设性意见和建议。
耿涛作了题为《中国日化院科研与战略发展思路》专题汇报，总结中国日化院整体经营、主营业务及战新产业发展情况，汇报“十四五”末和“十五五”前期核心技术及产品发展思路，提出未来创新任务和产业化发展方向。
孙波指出，中国日化院通过近几年持续创新发展，在市场化转型和科研成果转化方面取得了长足进步。下一步要继续聚焦三大主业，在科技研发、产业转化和行业服务方面持续发力，夯实技术创新根基，进一步强化“科研+成果转化”双轮驱动，形成研发和产业转化良性循环，助力中国日化院可持续发展。
最后，安胜杰作总结讲话。他充分肯定中国日化院近几年取得的发展成绩，并结合落实近期保利集团党委书记、董事长刘化龙调研中轻日化时“四个期望”“五个聚焦”指示精神，对中国日化院下一步工作提出明确要求。
一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会党中央关于进一步全面深化改革的战略部署，把牢改革发展方向，不断激发内生动力和科研活力，切实增强核心功能、提高核心竞争力。
二是要强化企业科技创新主体地位，以国企改革深化提升行动为抓手，以市场需求为导向，瞄准关键核心技术特别是“卡脖子”问题，做好顶层设计，提前谋划“十五五”规划，进一步明确战新产业发展方向，加快培育打造新质生产力。
三是要加快构建支持全面创新的有效机制，不断在科技创新、体制机制创新、思维方式创新、发展模式创新、商业模式创新上多做文章，健全开放合作的协同研发体系，全力锻长板、补短板、强弱项，建强高素质人才队伍，加快中试基地建设，切实提高科技成果转化和产业化水平，推动中国日化院高质量发展。
保利中轻总经理助理、中国日化院领导班子成员及有关部门负责同志参加会议。
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究落实保利中轻关于战略规划工作的要求部署，谋划“十五五”发展思路，11月20日，中国日化院战略发展研讨务虚会在太原举办。保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰；保利中轻副总经理、中国日化院董事长孙波出席会议。会议由中国日化院党委书记、总经理耿涛主持。
会上，中国日化院主要业务部门负责人分别围绕科技创新、主责主业、短中长期创新发展等方面，结合自身业务实际进行深入剖析，各抒己见、集思广益、汇聚智慧，对未来改革发展提出建设性意见和建议。
耿涛作了题为《中国日化院科研与战略发展思路》专题汇报，总结中国日化院整体经营、主营业务及战新产业发展情况，汇报“十四五”末和“十五五”前期核心技术及产品发展思路，提出未来创新任务和产业化发展方向。
孙波指出，中国日化院通过近几年持续创新发展，在市场化转型和科研成果转化方面取得了长足进步。下一步要继续聚焦三大主业，在科技研发、产业转化和行业服务方面持续发力，夯实技术创新根基，进一步强化“科研+成果转化”双轮驱动，形成研发和产业转化良性循环，助力中国日化院可持续发展。
最后，安胜杰作总结讲话。他充分肯定中国日化院近几年取得的发展成绩，并结合落实近期保利集团党委书记、董事长刘化龙调研中轻日化时“四个期望”“五个聚焦”指示精神，对中国日化院下一步工作提出明确要求。
一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会党中央关于进一步全面深化改革的战略部署，把牢改革发展方向，不断激发内生动力和科研活力，切实增强核心功能、提高核心竞争力。
二是要强化企业科技创新主体地位，以国企改革深化提升行动为抓手，以市场需求为导向，瞄准关键核心技术特别是“卡脖子”问题，做好顶层设计，提前谋划“十五五”规划，进一步明确战新产业发展方向，加快培育打造新质生产力。
三是要加快构建支持全面创新的有效机制，不断在科技创新、体制机制创新、思维方式创新、发展模式创新、商业模式创新上多做文章，健全开放合作的协同研发体系，全力锻长板、补短板、强弱项，建强高素质人才队伍，加快中试基地建设，切实提高科技成果转化和产业化水平，推动中国日化院高质量发展。
保利中轻总经理助理、中国日化院领导班子成员及有关部门负责同志参加会议。